1년을 돌아 보며...

 
게임 개발자로서의 생활을 시작한지 1년이 지난 시점에서, 그 동안 많은 도움을 받아온 모든 분들에게 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. 주변 여러분들께 제가 할 수 있는 것이 무엇일까 생각을 하다가 1년이 되는 시점에서 글을 쓰기로 마음 먹고 여기에 남깁니다.
 
많은 사람들이 새해가 되면 원대한 목표를 새우고 의지에 불타오르다 얼마 되지 않아 지금까지 있어 왔던 모습으로 돌아 가곤 합니다. 이를 극복하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
 
1. 마음 깊은 곳에서부터 우러나는 진정한 목표를 가져야 합니다.
 
몇 년 전, 저는 인생의 목표와 제가 그 목표에 도전해야 하는 이유, 그리고 어떻게 하면 그 곳에 닿을 수 있을지, 또 과연 선택한 길이 바른 길인지 많은 고민을 하였습니다.
많은 고민 후 전직을 진행 하였고, 향후 10년간의 목표를 세계 최고의 기획자가 되어서 명예의 전당에 이름을 남기는 것으로 잡았습니다.
 
매일 게임을 플레이 하기로 마음 먹었었고,
매일 게임 개발서, 관련서, 교양서를 읽기로 마음 먹었습니다.
기획적 능력을 높이는데 최선을 다할 것을 마음 먹었고,
영어 공부도 게을리 하지 않을 것을 마음 먹었습니다.
많은 기획자들과 교류하려고 마음 먹었고
프로그래머, 그래픽 디자이너, 마케터, 운영자 등과도 교류하려고 마음먹었고,
게임 뿐만 아니라 관련 엔터테인먼트 산업인 영화/연극/방송/도서/음악 등에 근무하시는 분들과도 교류하려고 마음 먹었습니다.
회사에서 모든 사람과 친숙해지기로 마음 먹었고,
그들에게 좋은 영향을, 바람직한 방향을 보여 줄 수 있도록 최선을 다하겠다고 마음 먹었고
그러기 위해 나 자신이 먼저 많이 변할 것이라고 마음 먹었습니다.
내가 아끼고 소중히 여기는 이들에게 좀더 많은 관심을 주려고 마음 먹었었고,
세상에서 가장 사랑하는 어머님께 마음을 다 하기로 결심 했었습니다
 
하지만 빠르게 흘러가는 시간 중에 한번씩 뒤를 돌아 보면, 애당초 생각했던 원대한 목표와 꿈은 희미해지고, 새롭기만 하던 경험은 또 다른 일상이 되어가고 있는 것을 볼 수 있었습니다.
 
우리는 새로운 일을 시작할 때는 모두 나름의 큰 포부와 기대감을 가지고 시작하지만, 어느 순간 일이 마음 먹은 대로 되지 않고, 건강에 무리가 오고, 주변 상황이 자신의 의도한 방향으로 움직이지 않기 시작하면 스스로 위로하며, '이 정도면 됐다'하는 마음이 지배하게 됩니다.
바로 이 때가 결단의 순간입니다. 내가 왜 이 일을 시작하게 되었는가? 나의 꿈과 희망은 무엇 이었는가? 내가 이 일을 통해서 남기고자 했던 선하고 숭고한 목표는 무엇이었는가?
처음 목표를 가졌던 처음 순간들을 되뇌어 보면서, 스스로를 다시 세우는 과정이 필요합니다. 끊임 없는 '수신'을 거치지 않고 목표를 이룬 사람은 없습니다. 큰 일을 이룬 다는 것은 큰 마음을 가져야지만 가능한 것인데, 이러한 큰 마음은 연단과, 훈련, 그리고 인내를 통해서만 길러지기 때문입니다.
 
2.목표를 이루어 간다는 것은 큰 꿈을 진심으로 대한다는 것을 의미합니다.
 
목표를 정하면 그 목표에 부합되는 필요조건을 볼 수 있으며, 필요 조건들을 성취하기 위해서 스스로가 해야 할 것과 가야 할 길을 발견할 수 있습니다. 큰 꿈을 가진다는 것은 이러한 해야 할 것들과 가야 할 길로의 여정에 스스로를 헌신하는 것을 의미합니다. 꿈이 작은 사람은 이러한 실천에 참여 하지 않습니다. 그러나 꿈이 큰 사람은 상응하는 대가를 치러야 한다는 것을 잘 알고 있으며, 이러한 노력에 동참합니다.
만약 현재의 일이 이러한 어려움, 고난, 한계, 도전을 요구하고 있다면, 꿈을 키워 보라고 권해 드리고 싶습니다. 새벽이 오기전이 가장 춥다는 말이 있습니다. 지금 이 순간이 보통과 탁월함을 결정하는 순간이 아닐까 생각해 보는 것입니다.
꿈은 우리에게 헌신을 요구합니다. 큰 꿈을 진심으로 대할 때 한 발짝 더 다가 설 수 있습니다.
 
3. 나 스스로가 지도자로 나서야 합니다.
예전에 제가 함께 일한 한 친구는 능력이 정말 뛰어났었습니다. 남들보다 기술적 능력이 뛰어났었고, 짧은 시간에 많은 업무를 보다 뛰어나게 처리할 수 있는 능력을 가지고 있었습니다. 하지만 여러 가지 이유로 인해서 회사에서는 적절한 보상을 하지 못했고, 그 친구는 실망을 하고, 차츰 불성실 해지더니, 이윽고 새로운 곳을 찾아 떠났습니다. 얼마 후 다른 경쟁사로 들어간 그 친구의 소식을 들을 수 있었고, 그 곳에서도 적절한 보상이 주어 지지 않자, 다시 자리를 옮겼다는 소식을 들을 수 있었습니다.
 
우리는 지식 노동자입니다. 지식 노동자는 자신의 경험과 노하우를 조직에 제공하고, 그에 상응하는 대가를 지불 받습니다.
사람들은 내가 얼마를 지급 받는지 염려하고, 더 많은 보상을 받기를 원합니다. 일부 사람들은 현재 받는 보상이 스스로가 제공한 업적에 미치지 못하면 이는 적절하고 공평한 계약이 아니라고 생각합니다. 더 많은 보상을 요구 하기도 하며, 심지어 어떤 이들은 자신이 제공할 수 있는 경험과 노하우를 줄이기 까지 합니다.
가격보다 뛰어난 만족감을 주지 않는 제품은 팔리지 않습니다. 우리가 자신을 세우고, 광을 낼 수 있는 곳을 찾듯이, 조직 또한 자신의 가치를 올릴 수 있는 지식 노동자를 필요로 합니다.
인생에서 현재를 위한 노력과 미래를 위한 투자는 균형적으로 이루어져야 합니다. 하지만 이는 지금 이 순간에 스스로가 낼 수 있는 최고의 성과를 내지 않고 후일을 도모하는 것과는 다릅니다.
 
많은 개발자들이 자신만의 게임을 만들고 사업을 운영하고자 합니다. 하지만 성공적인 게임을 만들고 사업을 반석 위에 올려 놓는 이들은 아주 적습니다. 뛰어난 경영자들은 자신이 해야 하는 일에 100%책임을 지는 사람입니다. 위대한 경영자들은 주변 사람들이 100%의 능력을 발휘 할 수 있도록 하는 사람입니다. 반드시 큰 조직의 대표만이 위대한 경영자인 것은 아닙니다. 비록 두세 사람이 함께 일하더라도 그 중에는 지도자가 있기 마련입니다. 다만 훌륭한 지도자가 있는 조직은 성장할 확률이 높을 것입니다. 조직의 성장만이 목표가 되어서는 안되겠지만, 작은 조직이라도 좋은 꿈과 비전을 가지고 도전하는 모든 사람은 지도자가 되어야 합니다.
 
우리 모두가 진정으로 원하는 바를 찾고, 그 일을 진심으로 대하고, 남들에게 기대지 않고 스스로가 지도자가 된다면 반드시 꿈을 이룰 것이라 믿습니다.
 

by 언식 | 2008/02/03 15:08 | Fragrance of Life | 트랙백 | 핑백(1) | 덧글(0)

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